کلاب مدیران نوآفرین نوآفرینی : نوآفرینی یعنی خارج شدن از چهارچوب های ذهنی نوآفرینی معادل فارسی واژه ی خلاقیت به معنی آفرینش گری است. نوآفرینی عبارت است از رفتن به راهی که کمتر کسی در آن گام نهاده است،با هدف پیشتازی در ایده های جدیدی که برخلاف عادت مرسوم است. نوآفرینی یعنی به خود اجازه […]
ویژگی مدیران نوآفرین نوآفرینی چیست ؟ نوآفرینی معادل فارسی واژه خلاقیت به معنای آفرینش گری است. افراد نوآفرین 1- شهامت خود بودن را دارند ۲- آنها به منحصربودن خدشان ایمان دارند. ۳- فراتر از چهارجوب های ذهنی خود عمل می کنند. تعریف خلاقیت خلاقیت یعنی توانایی تلفیق ایده ها به شیوه ای منحصربه فرد برای […]
سبک مدیریتی : در حوزه طبقه بندی انواع مدیران در سازمان سبک رهبری وجود ندارد که همیشه بر دیگر سبک‌ها برتری داشته باشد. بهترین سبک مدیریت سبکی است که منعطف، سازگارپذیر و مناسب با شرایط باشد. شرایط مختلف نیازمند سبک‌های مدیریتی متنوع هستند. عوامل زیر بر سبک مدیریتی شما اثر می‌گذارند : ۱- نوع کسب […]
بیماری مدیریتی چیست ؟ یکی از مهم ترین جنبه های مدیریتی ، شناسایی بیماری های مدیریتی و ارائه راهکارهای پیشگیری و درمان این نوع بیماری های مدیریتی است که باعث کاهش انگیزه نیروهای انسانی می شود. بیماری های مدیریتی شامل سه مرحله است : مرحله اول : آشنایی با انواع بیماری های مدیریتی مرحله دوم […]
“مدیر و مدیریت” برای واژه مدیریت تعریف های بسیار گوناگونی ارائه شده است هر صاحب نظری در مبحث مدیریت، تعریف ویژه خود را از مدیریت دارد. برخی مدیریت را استفاده موثر از منابع و بکارگیری نیروی انسانی جهت رسیدن به هدفی خاص تعریف کرده اند و برخی نیز هنر انجام دادن کار به وسیله دیگران […]
خلاقیت : آیا میدانستید تعداد ایده هایی که مغز شما میتواند خلق کند ازتعداد اتم های عالم هستی بیشتر است؟! تخیل از دانش مهمتر است. چون دانش محدود است درحالیکه تخیل تمام دنیا را در بر می گیرد. اگر کمی به اطرافمان نگاه کنیم تعداد زیادی دکتر و مهندس میبینیم، اما چقدر افراد خلاق در […]
ویژگی های یک مدیر تاثیرگذار : اگر اعمال شما،الهام بخش دیگران شود تا آنها بیشتر ببینند، بیشتر بیاموزند و بهتر عمل کنند و به افراد مفیدتری تبدیل شوند این یعنی اینکه شما مدیر و رهبر موفقی هستید. داشتن شخصیتی تاثیرگذار، بانفوذ یا کاریزماتیک همواره یکی از آرزوهای انسان چه در عرصه اجتماعی، سیاسی، ورزشی، هنری، […]
